2025-10-30
作者：劉川霞
近日，通威太陽(yáng)能科技金堂基地2025年第三季度 TQM改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)順利收官。本次評(píng)審會(huì)聚焦7個(gè)有形收益改進(jìn)項(xiàng)目，評(píng)委會(huì)由金堂基地總經(jīng)理助理朱劍誠(chéng)及各廠部負(fù)責(zé)人組成，從項(xiàng)目獨(dú)創(chuàng)性、質(zhì)量綜合表現(xiàn)等維度展開(kāi)專業(yè)評(píng)審。
經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，金堂基地單季度實(shí)現(xiàn)直接降本500余萬(wàn)元。截至此次評(píng)審會(huì)結(jié)束，金堂基地2025年通過(guò)TQM改進(jìn)項(xiàng)目已累計(jì)降本3800余萬(wàn)元，以扎實(shí)的成果充分彰顯了基地在持續(xù)改進(jìn)工作中的深厚成效與實(shí)踐價(jià)值。
評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)
本次參與評(píng)審的7個(gè)項(xiàng)目覆蓋生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)化、成本精細(xì)管控、工藝技術(shù)改進(jìn)、數(shù)字化升級(jí)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。其中，設(shè)備部、工藝部提報(bào)的項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)化設(shè)備配件與改進(jìn)工藝技術(shù)，有效提升生產(chǎn)效率、減少資源浪費(fèi)，切實(shí)踐行綠色生產(chǎn)理念；財(cái)務(wù)部提報(bào)的項(xiàng)目，以成本管控為核心，精準(zhǔn)挖掘財(cái)務(wù)收益；信息部主導(dǎo)的項(xiàng)目，則為基地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)委團(tuán)隊(duì)以專業(yè)視角深入核查每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，確保評(píng)估過(guò)程全面、評(píng)估結(jié)果精準(zhǔn)。朱總在會(huì)議中作出重要工作指示，他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)及人才保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，要求全體員工在工作中主動(dòng)分析自身工作屬性，明確 “自主開(kāi)發(fā)” 與 “被動(dòng)執(zhí)行” 的界限，各部門(mén)管理者要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)提出創(chuàng)意性、突破性想法。同時(shí)，朱總明確TQM工作需始終聚焦持續(xù)改進(jìn)實(shí)效，全體人員要深度思考工作中的優(yōu)化空間，大膽提出改進(jìn)方案，避免形式化推進(jìn)。
朱總指示
目前，金堂基地仍有17項(xiàng)TQM改進(jìn)項(xiàng)目處于推進(jìn)階段，這些項(xiàng)目涵蓋生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、設(shè)備性能優(yōu)化、能源消耗管控等多個(gè)領(lǐng)域，預(yù)計(jì)將在后續(xù)階段持續(xù)釋放降本潛力。接下來(lái)，金堂基地將以此次評(píng)審會(huì)為重要契機(jī)，進(jìn)一步深入挖掘生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的增效空間，全力沖刺年度降本目標(biāo)，以精益管理實(shí)踐在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)腳跟，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。