2025-08-01
作者：呂亞群
7月31日，永祥光伏科技&硅材料成功召開2025半年度總結會，永祥股份副總經理、永祥光伏科技兼硅材料總經理袁中華出席，光伏科技及硅材料總經辦領導、各部門負責人、主任工程師參會。
會議現場
本次會議緊密圍繞通威集團2025年文化主題“蛇行千里 行穩致遠”，深化落實永祥股份“全員降本增效，實力捍衛尊嚴”年度主題，以談業績、找差距、比貢獻、強創新、尋路徑的方式總結半年度工作成果，深挖競爭力打造路徑，為2025下半年工作理清方向、蓄勢聚力打下基礎。會議期間，各部門負責人圍繞半年度工作成果及下半年破題舉措進行了專題匯報，并聚焦“產品力、創新力、品牌力”三大維度展開分組研討，通過跨部門思想碰撞，拓寬思路，輸出關鍵破題項目，矢志在下半年將課題轉化為成果。
袁總在總結講話中指出，此次會議既是對既定戰略方向執行成效的檢驗，更要促使每位員工明晰工作重心與價值創造點。袁總深刻分析當前形勢，指出隨著行業格局演變及同行的持續進步，差異化競爭力就是產品力，既要從成本、指標、工藝上發力保持“向內看”的定力，更要緊盯行業、市場變化，將競爭力外溢至客戶端，挖掘“向外看”的潛力，杜絕自說自話、自圓其說，由產品力與客戶認可來檢驗所有成果。
袁總講話
針對下半年工作方向，袁總表示，硅材料要錨定客戶需求的目標，在質量上打造不可替代性，在工藝上保持先進性，推動管理人員履職能力提升，實現“內外雙修”。對于光伏科技，袁總提出要筑牢“破題五式”，質量鏈條式穩中求進，貫穿原料至客戶交付全流程，精準把控關鍵節點；能耗立體式精益求精，聚焦電耗等核心指標，樹立橫向對比的危機意識；人效重構式機制驅動，把人均效益、價值貢獻納入人效核心，將引爆創新任務細分至部門；對外供銷外延式價值開發，在銷售端著力開發高價值客戶，積極拓展海外市場，推進溯源產品開發，優化產品匹配度，形成體系化合力。
全員合影
面對當前行業格局重塑關鍵時期，袁總強調，差異化競爭力等于產品力，全體干部員工必須杜絕表態代替行動的狀態，沉心靜氣，深入思考如何精準發力，把成效落實到行動力、能力、業績與職業素養上，用數據證明結果，用貢獻體現價值，方能在高質量發展的道路上篤定前行。