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CCTV-7聚焦通威 聽劉漢元講述通威怎樣“長大”
2008-11-06
作者:眉山日報

  “改革開放三十年,是觀念轉變的三十年,是經濟飛速發展的三十年,是中國迅速崛起和強大的三十年。三十年來,在國家持續有效的政策支持下,一大批建設者基于商業機會和社會責任的雙重引導,積極投入到如火如荼的經濟發展過程當中,推動了中國經濟和社會的快速發展。在這場波瀾壯闊的改革開放大潮中,作為民營經濟特別是涉農行業的杰出代表,通威用自身穩健快速的發展,積極參與并深刻見證了歷史的進程??梢哉f,通威發展與改革開放一路同行!”在全面聚焦幾乎與改革開放同步的通威二十多年發展歷程后,在充分對話通威集團董事局主席劉漢元并傾聽其創業感悟后,中央電視臺第七套節目的專欄記者如是感嘆。

  8月18日-21日,中央電視臺七套大型電視系列特別節目《改革開放30年》攝制組對通威進行了為期四天的專題采訪。作為我國涉農行業中“知名度高、影響力大、財富陽光”的代表企業和代表人物,通威集團和劉漢元成為該節目在全國廣泛遴選和極力關注的十大財富企業和財富人物之一。

  最初動力 讓人們可以正常消費水產品

  “通威創業伊始,正是改革開放起步的前幾年,當時經濟發展環境并不成熟,您為什么會果斷放棄公家的‘鐵飯碗’去創業呢?”面對記者的提問,劉漢元回憶說,改革開放初期,四川乃至全國很少有水產品吃,人們一年很難吃到幾次魚,“作為水產專業的技術人員,當時就想怎么樣把魚的養殖產量提高,讓人們可以正常消費水產品,這是最初的也是第一個動力,后來就發明了渠道金屬網箱式流水養魚技術。”劉漢元談到,隨著渠道金屬網箱式流水養魚技術的大量推廣,水產行業逐漸出現了飼料這一新的社會需求,“而通威無疑具備滿足行業發展需求、推動行業整體發展的條件,所以最后毅然放棄了公職,全心投入到這個行業當中。”

  發展歷程 打上了許多改革開放的烙印

  “1992年我們國家有個標志性事件,就是小平同志南巡講話,這對您的創業有什么影響?”劉漢元回答說,小平同志南巡講話開創了改革開放一個新的歷史階段,政策上放得更開,經濟發展獲得了一個良好的政策環境和社會環境?!罢Q生于上世紀八十年代初期的通威,其發展歷程打上了許多改革開放的烙印,1992年對通威來講也是一個具有特殊意義的階段,我們建立了年生產達6萬噸的魚用飼料生產廠,這是當時國內行業中最大的單產廠,而且廠門前的購料隊伍可謂車水馬龍;與此同時,我們在《四川日報》刊登了新中國第一個整版廣告,引起了行業內外極大的關注。這些都推動了通威逐漸進入產業化的良性經營階段。”

  新的需求 帶動通威的發展

  從最初單純生產飼料產品,到近年來包括通威魚、電腦豬、金卡豬等知名食品品牌在內的整個產業鏈的打造,劉漢元感慨頗多:“近年來食品安全問題越來越成為人們日常生活關注的焦點。人們從當年無魚無肉可吃,到今天十分重視食品的品質和健康問題,這也從一個側面反映出我們改革開放的巨大成果?!眲h元談到,社會的發展和新的需求帶動著通威的發展,近年來通威一直致力于完善水產及畜禽產業鏈,從上游的苗種繁育,到中游的飼料供給、輔助品的安全使用,再到食品的加工,整個過程全程可控,“誰的產品能夠最終贏得客戶的認同,能夠滿足健康、安全的要求,誰才能獲得最大的發展空間。通威的一個目標就是要最終打造世界級的健康安全食品供應商,這也是改革持續深化、社會繼續發展的必然要求?!?

  發展動力 帶動廣大養殖戶一起致富

  “誰和農民搶飯碗,誰就沒有飯碗。誰給農民的碗里面添油加面,誰就能夠贏得農民的信任,和農民一起發展?!睂τ谶@句行業中幾乎人盡皆知的話,劉漢元向記者闡述了他的初衷:“中國有8億多農民,作為一個國家級農業產業化的龍頭企業,我們有責任帶動廣大的養殖戶一起發展,這是通威發展的動力。通威20多年來的原則是,農民能自己做的我們不做,農民沒有能力做的我們替他們做。”他談到,技術、信息、資金和服務等是農民在發展過程中最大的瓶頸,通威要做的事情就是從這些方面給予扶持和幫助,通威近年來打造的“蓉崍模式”就是基于這一理念,公司把養殖戶提升到合作伙伴的高度,從良種繁育、飼料投入、資金擔保、養殖保險、技術服務、信息咨詢、養殖回收等各個環節給予養殖農戶幫助和支持,扶持他們向規模化、產業化的現代畜牧方向發展。

  成功基礎 站在社會責任的高度引企業發展

  30年改革開放的大潮中,無數企業沉浮跌宕,能二三十年長屹不倒的企業屈指可數。在談到二十多年來企業經營發展的成功秘訣時,劉漢元這樣概括:技術上多年保持的行業領先優勢、公司內部系統的管理優勢、通威優秀的企業文化、公司長期穩定的發展思路和戰略,是支撐通威多年如一日穩健快速發展的幾個基本而關鍵的原因?!半S時保持平和的心態和清醒的狀態,用一種持之以恒的態度去經營你擅長的行業,站在社會責任的高度來引領企業發展,一個企業就具備了成功的基礎?!睂τ谖磥淼囊巹潱瑒h元說,通威將堅定圍繞水產主業,努力實現世界級健康安全食品供應商的宏偉目標;與此同時,基于人類未來可持續發展的社會責任和企業自身發展的戰略考慮,通威近兩年強勢進軍多晶硅和新能源領域,未來還將鉚定世界級多晶硅生產企業和世界級清潔能源公司的打造目標。

  ■■編后

  從渠道金屬網箱式流水養魚技術的發明,到中國水產行業的龍頭企業;從年產6萬噸的魚飼料生產廠,到如今年銷售收入超過200億元的大企業大集團,以通威為代表的民營經濟與改革開放一路穩健同行,并在獲得自身發展的同時,積極推動了經濟全局的向前發展。

  改革開放30年來,與改革開放同行不悖的通威,并沒有辜負歲月的恩賜和信任,把握時代的機遇,通威一直穩健、一直出色地保持著與改革開放一樣鏗鏘的發展節律。

  選擇通威作為改革開放的發展典范,一定有其不可復制和替代的擔當!擁有永遠把群眾、把客戶、把消費者放在利益鏈條最重要位置這種企業境界,擁有始終視社會責任、民眾需求為發展風標的這種高度自覺,擁有一如既往清醒專注于所謀事業的這種持恒定力,可以說,通威繼續成為支撐中國未來30年快速發展的某種樣本和代表,都會十分現實。

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