2014-04-30
作者：四川新聞網(wǎng)
四川新聞網(wǎng)成都4月29日訊(記者 彭琴) 4月28日，由通威股份有限公司主辦的2014通威科技大會在成都盛大開幕，來自國內(nèi)外水產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)人士、行業(yè)精英,各大科研院所、高等院校、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)以及主流媒體代表近八百人出席大會。在接受記者專訪時，全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元明確提出，通威將通過發(fā)展新的綠色能源和運(yùn)用綠色能源高科技助推水產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
記者：通威發(fā)展新的綠色能源和利用綠色能源方面今年有什么打算?長遠(yuǎn)有什么樣的規(guī)劃?
劉漢元：我們倡導(dǎo)全社會關(guān)注食品問題，關(guān)鍵是需要有耐心，就像水環(huán)境、空氣等方面的發(fā)展問題要解決都不能一蹴而就，有時候沉積了10年、20年、30年累積下來的問題，我們也要放棄浮躁，真正沉下去從源頭和過程中解決問題。有時還需要構(gòu)建整個社會的誠信體系、法制環(huán)境、品牌的打造，以及建設(shè)相應(yīng)的責(zé)任追究體系。拿水產(chǎn)業(yè)來講，4000萬畝也好，1000萬畝也好，這些池塘怎么去在未來的二三十年中找到投資來源，對池塘的水源環(huán)境、池塘環(huán)境、一部分必要的設(shè)施設(shè)備、裝備的應(yīng)用提供一些改善條件是要研究的課題。同時，這部分養(yǎng)殖的規(guī)模化要能夠適當(dāng)提升，避免太小的養(yǎng)殖戶、太小的業(yè)主從數(shù)量上和過程控制上很難納入管理的現(xiàn)狀。現(xiàn)在，沿海的江蘇、湖南、湖北、廣東、福建這些地方的條件已經(jīng)比西部省份更加完善，而成都多年前實際上我們已經(jīng)在這邊率先做出了通威魚的水產(chǎn)品牌，目的正是希望從水環(huán)境、池塘環(huán)境、苗種以及中途的投入管理進(jìn)行全過程的跟蹤，并做到最終上市前的清潔放養(yǎng)，通過源頭的溯源以一個可控的體系將安全的產(chǎn)品配送到消費(fèi)環(huán)節(jié)。我們希望做到讓大家認(rèn)可這樣一個道理：身體健康就要多吃魚，吃魚就要吃通威魚，通威魚就是健康魚。
記者：飼料在通威的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中會有一個怎樣的地位?通威對水產(chǎn)結(jié)合光伏發(fā)電的結(jié)合應(yīng)用有著怎樣的研究規(guī)劃?
劉漢元：從經(jīng)營主體的角度來講，原來在水產(chǎn)和飼料方面通威股份和通威集團(tuán)的新能源板塊實際上是沒有關(guān)系的，后來為什么在這個問題上聯(lián)系起來了呢?因為是基于空間、陽光互補(bǔ)的應(yīng)用。從去年開始通威特別強(qiáng)化了漁光互補(bǔ)的研究，比如說部分1/4、1/2、3/4遮掉陽光以后下面水產(chǎn)養(yǎng)殖的水環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的調(diào)整以及對生產(chǎn)力的影響，包括對藻類群體的影響、細(xì)菌的影響、水里面PH值、碳酸鹽等的影響，包括100%的覆蓋但還是有漏光的影響，這種情況下生產(chǎn)性質(zhì)的試驗今年在大面積地開展，我們想完善這個研究，希望能夠讓兩者結(jié)合得更加有機(jī)，讓單位面積的輸出價值大約提升到原來的三到五倍。這樣對我們這樣國情的國家來講，無論是對水產(chǎn)行業(yè)還是對社會資源的利用都是一件很好的事情。
記者：請問通威對智能化水產(chǎn)養(yǎng)殖園區(qū)的建設(shè)有什么樣的設(shè)想，這項工作會給養(yǎng)殖戶帶來怎么樣的具體幫助，對未來養(yǎng)殖業(yè)會有些什么樣的影響?
劉漢元：大家看得應(yīng)該注意到行業(yè)近年來的一些新特點、新變化，比如說一個農(nóng)民單靠養(yǎng)幾頭豬、幾分塘已經(jīng)很難承擔(dān)他的生活來源，所以我們看到現(xiàn)在每戶農(nóng)民養(yǎng)殖的魚塘、生豬、禽的規(guī)模都相對變大，以前一個村養(yǎng)的豬現(xiàn)在一戶人養(yǎng)，甚至以前一個鄉(xiāng)養(yǎng)的禽，現(xiàn)在一戶養(yǎng)殖大戶就養(yǎng)了。魚也是，3畝、30畝、500畝、現(xiàn)在基本都到了五百到兩三千畝的生產(chǎn)單位。與之相伴的是出現(xiàn)了勞動力成本增大的問題，以前500塊錢1000塊錢一個月的工資可能請得到人，現(xiàn)在勞力3000、5000都請不到，5萬到10萬一年才能請到一個普通技術(shù)工人。所以我們現(xiàn)在今年在做的幾個試點示范區(qū)，是想把現(xiàn)代的信息技術(shù)、檢測技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)以及一部分設(shè)備的自動控制技術(shù)，想全副武裝地把這些設(shè)備和技術(shù)集成試點示范運(yùn)用到養(yǎng)殖里面去，讓包括投餌等程序都退出歷史舞臺。比如說我們可以建立一個大的飼料罐，對接、卸貨，計算機(jī)控制記錄分塘，通過全套高科技應(yīng)用這些技術(shù)大大提升自動化程度，大大降低勞動力強(qiáng)度，大大提高養(yǎng)殖的成功比例。而未來在安全方面，這種適度規(guī)模化的組織者、參與者一同進(jìn)行管理，信息的搜集采集也會更加方便，也會更加便于我們解決溯源問題，所以這一點我們今年將強(qiáng)化推進(jìn)。
記者：通威是中國淡水魚料的領(lǐng)軍人物，去年海大有很明顯的漲幅，今年粵海要比較高調(diào)要進(jìn)軍淡水魚料市場，今年通威有些什么樣的計劃?打算如何去應(yīng)對中小企業(yè)的挑戰(zhàn)呢?
劉漢元：無論是從成本，飼料生產(chǎn)、采購、加工、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，事實上這些成本的上升對飼料企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)提出新要求，10年前也許3、5萬噸是經(jīng)濟(jì)規(guī)模，今天和未來有可能10萬噸、20萬噸、30萬噸才接近經(jīng)濟(jì)規(guī)模，所以對飼料企業(yè)來講要么這部分中小企業(yè)盡快成長起來，要么被邊緣化。在這樣一個過程當(dāng)中我們對參與的行業(yè)同仁保持開發(fā)的態(tài)度，無論是我們的成果還是大家的成果，誰能夠用起來你先用，用起來以后無論是有意的還是無意的，在行業(yè)里面被都大家用了，就對整個行業(yè)的一種貢獻(xiàn)。我們行業(yè)里面，誰把蝦做好、誰把蟹做好、誰把淡水魚做好、誰把海水魚做好，我們都需要一種平和的心態(tài)對待彼此，而不是我們把他打掉，是希望行業(yè)里大家都能站在自己的所專所長，和別人形成一種協(xié)調(diào)的良好的商業(yè)生態(tài)，真正揚(yáng)己之長、避己之短，揚(yáng)別人之長、避別人之短，大家形成相輔相生的環(huán)境，對中國的畜牧行業(yè)、水產(chǎn)行業(yè)乃至對所有的制造都起到多贏和發(fā)展的作用。我們?yōu)槭裁窗l(fā)展?是為了你死我活，還是我活你死?還是真正大家保持積極性和發(fā)展的動力，又能夠有自己的所精、所專、所長?我們能夠獲得更好，真正做到發(fā)展又不失去，這應(yīng)該是最好的商業(yè)環(huán)境和社會提倡的商業(yè)文化。