2011-12-05
作者：通威
通威集團董事局劉漢元主席在集團企業文化建設工作階段匯報會上強調
企業文化必須狼性十足
為進一步總結、分析、探討集團企業文化建設成果和未來發展規劃，為第二階段企業文化建設工作達成高度共識，深入推動集團企業文化建設的全面開展，11月29日下午，集團企業文化建設工作階段匯報會在董事局會議室成功召開。中企聯企業文化建設委員會常務副秘書長祝慧燁及項目組成員做了集團企業文化建設階段性工作成果匯報。全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席，集團常務副總裁禚玉嬌、監事會主席陳星宇、工會主席李思宇等，以及集團、股份相關部門負責人與會。會議由集團總裁助理黃其剛主持。
會上，祝慧燁秘書長公布了《通威集團企業文化建設診斷報告》、《通威集團企業文化手冊》、《通威集團企業文化建設規劃及實施綱要(2012-2014年)》三大報告。同時，在多次深入調研通威的基礎上，從企業文化類型、資源配置和管理、制度建設、人力資源等方面深度透析了企業文化建設的重要意義，結合實際案例，對通威的企業文化建設做了階段性總結匯報，并對接下來深入開展企業文化建設提出了建設性意見。祝秘書長表示，通威集團近30年保持了穩健快速和齊頭并進的發展態勢，并突破中國民企7年平均壽命的宿命而繼續健康良性地向前發展，在這一市場潮浪中逞勇不敗的成功歷程，無疑與通威一直秉承的“追求卓越，奉獻社會”的企業宗旨和“誠、信、正、一”的經營理念，及其繁衍的企業文化精髓有著很重要的關系。在聯合課題展開過程當中，通威人認真、科技創新、務實進取等幾大文化因素彰顯無疑，他相信，在原有良好企業文化的基礎上，通過下一階段的落地與宣貫，通威企業文化將會由原來的“火車頭”轉變成“動車組”，全力拉動通威進入高速發展的新時代。
劉漢元主席在聽取匯報后，結合美國的移民文化、歐洲經濟的衰退和國內鮮活的企業案例，從通威所處的四川獨特的地域文化氛圍、內部管理和企業文化實施細則，以及通威在行業里的地位等多個方面，詳細闡述了企業文化建設的要點，并與與會人員深入探討。劉主席強調，一旦在安逸文化這種心態下戰斗，勢必會處于劣勢，不打必敗;一個企業的文化須狼性十足，除非不干，干了就非成功不可，如果這種文化成為主流，那么這個企業一定會充滿后勁。
期間，禚總、陳主席、李主席就企業文件建設工作相關情況發言，黃總對上一階段的企業文化建設工作做了深入總結。