2014-12-03
作者：通威
11月17日，通威股份ERP3.0系統項目總結會在通威國際中心5樓會議室召開。十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席，ERP3.0項目合作伙伴IBM、Oracle公司代表，通威股份嚴虎總裁以及通威股份全體高管團隊出席會議，ERP3.0項目組全體成員參會，通威股份ERP3.0推廣片區視頻參會。
會議首先播放了ERP3.0項目總結短片，隨后項目組成員代表發表工作感言，ERP3.0項目經理胡鑒對ERP3.0系統建設進行詳細匯報，股份信息總監周勇對信息化建設進行了展望。周總描述了ERP3.0上線后深化應用內容和建設路徑及方向：系統上線是企業導入ERP的開始，是萬里長征的第一步。周總表示，持續提升、應用改善是ERP3.0應用提升永恒的主題，未來的方向分為ERP內延深化如何完善，外延如何擴展應用。內延深化包括應用及方案的優化，管理改善行動，持續推動BI應用，挖掘數據價值。擴展外延包括ERP應用延伸，加快統一移動平臺的建設;加快基礎設施建設，建成私有云平臺;加快IT治理轉型與變革。
在合作伙伴IBM及Oracle公司代表致辭后，劉主席與嚴總分別發表主題演講。嚴總對過去18個月中辛苦工作的信息部和ERP3.0項目組及合作伙伴的全體同仁表示感謝，對ERP3.0項目推廣取得的成績表示肯定，嚴總表示，通威ERP3.0項目已經成為行業中的標桿和典范，并對劉主席的高度重視，Oracle提供一流的平臺和產品，股份各團隊、系統高度協同，從原料采購到生產再到業務流程一體化等共同打造ERP3.0系統所付出的努力表示感謝。嚴總同時強調，總結成功只是通威信息化建設的第一步，新的征程及挑戰已經來臨，HR系統、財務共享系統、外部客戶管理系統、移動協同平臺等建設要全面跟上，2015年要全部解決并全面運行。
劉主席在發言中肯定及感謝了IBM、Oracle公司及通威股份內部各團隊在過去的18個月中兢兢業業、任勞任怨，夜以繼日的工作、努力，及已有的成果。劉主席表示，通威ERP3.0系統已經走在行業的前列，我們可以對其作出很高的評價和贊譽，但各方面還需要進一步提升。劉主席最后強調，全體通威人對ERP3.0系統高度重視、期望值很高、也在耐心等待，相信通過各方的努力，最后一定可以看到完美的成果。
新聞鏈接：
ERP3.0自2013年2月27日啟動以來，通過2013年8月份在四川、重慶、德陽、特種料、四川預混料廠5家公司試點，2013年12月第一批推廣，2014年4月1日第2批推廣，到目前為止，通過18個月的實施，完成了飼料板塊16個片區、55個飼料生產廠，93個核算主體的ERP實施。通威成為行業為第一家全面實現集成一體化的集團管控系統建設的飼料企業。 以支持“三個一體化、兩個轉型”為目標,以流程為導向，構建通威ERP3.0的業務藍圖和整體解決方案，建立了以數據、流程和業務框架三個方面為基礎的運營一體化運作體系;通過內部供應鏈集成，實現了從“需求-生產-銷售”整個內部供應鏈一體化集成，為供應鏈外部集成奠定了基礎;通過集中的財務核算平臺，固化統一的會計科目體系、核算流程、核算規范，財務制度以及統一的財務報告體系，實現財務業務一體化，以財務“五統一、一平臺”為基礎，實現財務信息向及時、全面透明、正確、可控、可測方向轉化，推動財務共享服務轉型;建立了以統一的銷售業務運作機制支持法人和管理兩種組織維度的管理模式來支持營銷轉型。ERP3.0提供的解決方案符合通威IT戰略規劃，達到了快速復制、靈活適應、橫向協同、縱向管控、有效集成、全面支撐的要求。作為國內飼料行業第一個集中式管控的ERP信息系統項目，通威股份為行業ERP道路開拓了先河，具有標桿意義。