2015-08-07
作者：通威
為進(jìn)一步建立和完善公司安全管理體系，提升各級(jí)管理人員的安全管理能力，8月5日下午，永祥股份召開(kāi)了杜邦安全專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)估安全交流會(huì)。永祥股份董事長(zhǎng)馮德志及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各分、子公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員參加了此次會(huì)議。
原杜邦公司安全管理顧問(wèn)袁東林老師利用兩天半的時(shí)間對(duì)永祥多晶硅進(jìn)行了全面調(diào)研。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，袁老師根據(jù)調(diào)研結(jié)果，重點(diǎn)從管理層在安全管理中體現(xiàn)的承諾表現(xiàn)與影響力、HSE管理標(biāo)準(zhǔn)與制度體系、安全管理職責(zé)與表現(xiàn)、工藝安全管理現(xiàn)狀、污染預(yù)防管理現(xiàn)狀、合規(guī)性管理等方面對(duì)永祥多晶硅作了評(píng)估，并進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)表示，安全管理是直線職能的職責(zé)，需要自上而下的推進(jìn)和全員參與。近期，公司通過(guò)學(xué)習(xí)和結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的HSE管理理念和方法，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展文化宣傳、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制、定期培訓(xùn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施高危作業(yè)管理、隱患報(bào)告與整改、工藝優(yōu)化和改進(jìn)、事故調(diào)查和幸免事件調(diào)查整改以及安全里程牌等活動(dòng)，使公司的整體HSE管理開(kāi)始有了新起色。通過(guò)觀察，領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)現(xiàn)多晶硅在HSE直線職責(zé)和屬地管理意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的完整性和全面性、管理層承諾、基礎(chǔ)建設(shè)、提高培訓(xùn)效果、深入細(xì)致地推行工藝安全管理、提升工藝危害識(shí)別與分析水平、設(shè)備設(shè)施完整性、事故事件分析、進(jìn)一步提高環(huán)境污染預(yù)防與治理、消防管理、職業(yè)健康、承包商管理和執(zhí)行力等方面還有很大的提升和改善空間。
會(huì)后，永祥股份總經(jīng)理段雍對(duì)這次專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)估結(jié)果表示高度認(rèn)同，并要求各公司對(duì)專(zhuān)家提出的建議立即落實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。段總表示，當(dāng)務(wù)之急是把存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題解決，一定要確保安全認(rèn)識(shí)到位、認(rèn)知到位，安全措施執(zhí)行到位。