2017-03-11
作者：通威
3月10日，永祥多晶硅“使命必達--2017年經營目標分解及措施落實會”于青城山青源國際大酒店成功召開。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富，永祥股份、永祥多晶硅中高層管理干部參會。
段雍董事長作總結講話
會上，永祥多晶硅各部門詳細匯報了分解經營目標、措施情況，確保2017使命必達。今年以來，永祥多晶硅各部門認真落實永祥股份下達的經營目標，緊密圍繞“效能提升、價值營銷、創新驅動、文化引領”管理思想，對具體任務進行了層層分解，明確了責任人，落實了可量化的指標、時間節點，建立了強有力的跟蹤、考核和保障機制，具有可操作性，受到公司領導現場點評和肯定。
全體齊唱《通威之歌》
隨后，永祥多晶硅副總經理禚東舉就光伏行業市場發展現狀與預測進行了精彩分享，并強調了把想法具體落實，執行到位的重要性。永祥多晶硅副總經理袁中華匯報了2017年標準化工作部署情況。股份財務總監助理陳瑛做了降本增效目標及措施分解闡釋，并就多晶硅各部門圍繞2017年經營目標分解的降本增效目標和措施進行了細致詮釋。
在舉行安全責任書及年度經營目標責任書簽訂儀式之后，甘居富總經理分享了自己對阿米巴管理的理解，明確了推行阿米巴考核的原因。在如何推行阿米巴問題方面，甘總指出，要用數據支撐，抓好制度建設、流程建設和平臺的搭建，正確理解標準化工作和管理提升工作，同時通過員工培訓、科技創新，促成阿米巴效果的達成。
會議現場
最后，段雍董事長作總結講話。段董事長表示，聽取各部門工作報告后倍感欣慰，稱贊大家的報告中有很多干貨。所有工作均圍繞永祥提出的十三五規劃開展--打造行業技術領先、指標最優、成本最低、效率最高、競爭優勢最強、可持續發展的世界一流的多晶硅生產企業和世界一流的清潔能源公司。
針對2017年工作，段董事長進一步作出指示：第一，要端正心態。成績的取得值得慶賀，但它只能代表過去，越是取得成績的時候，越要放平心態，沉下心來，扎扎實實地抓好每項工作;第二，要關注小數據，做好小事情。小數據、小異常往往反應的是大事件、大事情;第三，要隨時擰緊安全鬧鐘的發條。要做到“三勤四查”，對于安全問題，每天都要如履薄冰;第四，財務部門要做好跟蹤調整、跟蹤匯報、跟蹤反饋、及時糾偏、及時推廣。運用好數據分析的指導作用，及時糾偏，對做得好的及時推廣，使之在各區域形成百花齊放的局面。
合影留念
最后，段董事長激情滿懷地發出號召， 2017年將是永祥乘風破浪、披荊斬棘的一年!“熱血永祥，共建大業”，有你，有我，有大家!