2017-03-16
作者：通威
3月15日，永祥股份財務中心和永祥多晶硅人事行政部聯袂開展了3月講用活動，正式拉開了永祥股份2017年講用活動的序幕。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富，永祥股份財務總監周斌，永祥股份財務總監助理陳瑛出席活動。
本次活動圍繞 “財務中心和人事行政部2017年的重要工作”主題展開，在主持人的引導下，大家暢所欲言，氛圍愉快熱烈。永祥股份財務中心經理余桃就降本增效措施分解與跟蹤措施為大家做了詳細的介紹，并表示，迎來新的目標任務，財務中心要做的不只是各部門降本數據的記錄，還應當合理安排時間深入市場，深入生產一線，去發現問題，形成有效報告，并及時反饋。
講用活動現場
永祥多晶硅人事行政部經理傅蘇在分享中表示，2017年人事行政部工作的三大重心，即考核牽引、人才引進和員工培養。在今年的工作中，人行部將繼續實施阿米巴考核方案。隨后傅經理引出“日常工作中如何履行好財務和人行的掌控監督職能”、“財務、人行如何緊密配合，成為總經辦的左膀右臂”、“在新的發展形勢下，兩個部門如何更好地發揮作用”等話題，與會人員結合自身工作，積極進行了討論，現場氣氛熱烈。
聽完分享后，永祥股份財務總監助理陳瑛表示，作為公司的左膀右臂，財務和人事配合是最為緊密，在今后的工作中彼此要繼續加強配合，保持緊密合作;永祥股份財務總監周斌借用“九層之臺，起于累土”之意，強調關注小數據、小事項，從細節出發，做好細節，讓領導放心。
永祥股份董事長兼總經理段雍作重要指示
最后，段雍董事長作總結講話。段董事長首先高度肯定了本次講用活動的形式及意義，并強調永祥的講用活動在2017年還要更多、更好地持續開展下去，不斷形式創新，碰撞智慧。段董事長表示，企業的發展需要人才，經營活動離不開資金，人事、財務是公司的兩大“管家”。如何履行好大管家這一職能，這是當下發展必須要思索的問題。作為財務，應當精于業務，堅持原則，擁有極強的責任心，做到心中有數;作為人行部應當識人、招人、留人、培養人，公司需要一流的技術人才和一流的管理。希望大家干一行、愛一行、專一行，從小事做起，不斷學習和提升，真正做到“我的崗位我負責，我的工作請放心”。段董事長勉勵大家，2017年對大家滿懷期許，金戈鐵馬，使命必達!