2017-05-09
作者：通威
綠茵的草地，粉紅的海棠花，冬青樹抽出嬌嫩新芽……走在春天里的通威太陽能合肥、成都兩地公司廠區(qū)，滿眼郁郁蔥蔥，車間內生產線正高速運轉，一張張硅片在經過制絨、擴散、刻蝕、退火、鍍膜、絲網印刷、測試分選七大工序后轉換為電池片，源源不斷地下線，一片生機勃勃的景象。
與廠區(qū)熱火朝天強烈反差的是，電池片環(huán)節(jié)的“慘烈”。從2016年第二季度開始到2017年一季度，受國際、國內多重復雜因素影響，電池價格持續(xù)走低，最高下降比例已超過40%。
面臨行業(yè)的寒冬，通威太陽能(合肥、成都)有限公司從容鎮(zhèn)定、處變不驚、泰然應對，外拓市場抓銷售、逆勢而上，內強生產抓管理，踐行“能者上、平者讓、庸者下”，成為電池片環(huán)節(jié)唯一能盈利的企業(yè)。
在3月底舉行的通威太陽能(合肥、成都)有限公司一季度經營分析會上，一組數據反映了公司的成績：2017年一季度兩地產量超900MW，營業(yè)收入較去年同期增長超50%，截至 3月底，合肥公司已連續(xù)31個月持續(xù)盈利，并實現滿產滿銷;成都公司單晶產品效率、A級率、單線單出等生產指標已經連續(xù)8個月刷新歷史新高。
通威太陽能(成都)有限公司S1電池車間擴散倒片機運行中
銷售是龍頭，面對電池片市場的風起云涌，通威太陽能(合肥)有限公司銷售部提前做好安排部署，在經歷了去年第三季度行業(yè)斷崖式下跌的情況后，銷售團隊更加成熟，更加理性，士氣和信心十足，團隊提前做好準備，積極擴充客戶池，公司客戶從六七十家擴展到300多家，面對一季度市場下行，儲備的客戶池在消化公司產能上發(fā)揮了巨大作用。
同時，積極擴展海外市場，今年一季度，公司海外市場出貨量相當于去年全年海外市場的出貨量。密切關注市場變化，利用公司在成本優(yōu)勢，積極拼搶臺灣地區(qū)電池企業(yè)減產產生的需求空缺，確保了任務的圓滿完成。
在生產端，通威太陽能(成都)有限公司生產部，認真研究瓶頸工序，與行業(yè)先進企業(yè)合作，改進工藝，持續(xù)提升產能和質量。如絲網印刷速度提升11%，擴散時間減少3.6%。在A級品率方面，生產部確立了18個改善項目，并明確項目負責人，按周設定目標，一旦超出設定目標，項目相關人員都會在當天下班后召開總結會議，明確下一個班的改進措施。同時，每周對項目完成情況，達成的百分比進行通報，確保改善目標按進度完成。
在采購端，采購部與國內一線多晶硅片廠商展開密切合作，在滿足行業(yè)最嚴苛質量要求下采購均價低于集邦約5%;單晶硅片方面，面對單晶市場“一片難求”的實際狀況，采購部通過提前布局、加大單晶廠商開發(fā)力度，成為行業(yè)里唯一滿產的單晶電池工廠，在市場價格持續(xù)上漲的情況下，采購均價低于集邦約6%。
事實上，不僅是生產、銷售、采購部門，公司其他部門也紛紛從部門實際出發(fā)，制定相應措施，降本增效。面對一季度的生產經營情況，在3月24日舉行的通威太陽能(合肥、成都)有限公司一季度經營分析會上，通威太陽能(合肥、成都)有限公司董事長謝毅分析了目前面臨的嚴峻形勢和存在的問題，并對下階段經營工作進行了全面部署。
謝董事長指出，面對一季度以來市場整體下行，電池片價格持續(xù)走低的嚴峻形勢，全體干部員工要圍繞降本增效的重要任務，統(tǒng)一思想，抓緊工作，進一步將成本控制做到極致。
謝董事長強調，市場唯一不變的是永遠在變化，面對市場的瞬息萬變，必須圍繞市場不斷提升學習能力、適應能力，必須尊重市場、敬畏市場，直面市場挑戰(zhàn)，真正做到心定、氣定、神定，做到“泰山崩于前而色不變”。
據了解，在一季度市場持續(xù)下行、價格持續(xù)走低的背景下，通威太陽能合肥、成都兩地公司仍保持開工率100%，依然實現了滿產滿銷，生產成本仍不斷下降，成為全行業(yè)電池環(huán)節(jié)中任何市場行情下盈利最強、運營最健康的企業(yè)。與此同時，成都基地二期項目設備及廠務建設招標工作已進入尾聲。隨著今年二期項目的建成投產，屆時通威太陽能將成為全球出貨量第一、全球產能規(guī)模第一、電池環(huán)節(jié)盈利水平第一的電池片生產企業(yè)。