2024-03-06
2月29日，內蒙古通威組織召開2024年科創(chuàng)表彰大會暨技術序列職稱聘書頒發(fā)儀式，內蒙古通威總經理張習松、總經辦領導及各部門負責人出席會議，助理工程師及以上人員參加會議。會上，對2022年-2023年完成并驗收的科技創(chuàng)新優(yōu)秀團隊進行表彰，并對公司助理工程師及以上人員進行職稱聘書頒發(fā)。技術部部長何鵬、設備動力部副部長韓志成分別就《技術序列職稱評定制度》《科技創(chuàng)新工作心得》進行解讀分享。
會議現(xiàn)場
張總表示，面對行業(yè)的快速發(fā)展、激烈競爭、技術的迭代更新，促使我們必須在技改創(chuàng)新的道路上找到痛點、難點不斷發(fā)力。回望來路，內蒙古通威人以咬定青山不放松的干勁和韌勁，見山開路、遇水搭橋，攻克一個又一個難題。往日暗沉不可追，來日之路光明燦爛，正是因為前期的不斷探索、努力，為二期建設打下堅實的基礎，五個第一，成就行業(yè)佳話。在過去的一年，正是因為大家的努力和拼搏，讓內蒙古通威在科創(chuàng)技改上亮點紛呈，更讓今天的表彰沉甸甸。
張總強調，2024年，緊緊圍繞“高效經營，執(zhí)行到位”經營管理思路，以“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”為工作主題，以“敬畏標準，研究狀態(tài) ”為工作標準在科創(chuàng)技改方面持續(xù)發(fā)力。要聚焦經營指標。堅持安全四“0”目標，通過科創(chuàng)技改持續(xù)發(fā)力，保障裝置穩(wěn)定、高效運行；要聚焦能耗。持續(xù)降低電耗、硅耗、氫氣消耗等，不斷尋找新動能；要聚焦痛點。把人員解放出來，在更有價值的工作上有時間、有精力持續(xù)發(fā)力；要聚焦別人的優(yōu)點。公司發(fā)展不是閉門造車，要一只眼睛看自己，一只眼睛盯別人，對標兄弟公司，緊盯行業(yè)發(fā)展，緊盯未來趨勢，以研究狀態(tài)，在工藝技術上不斷優(yōu)化改進，以前有標兵、后有追兵的緊迫感，跑步前進；要聚焦智能化。后處理無人車間、還原自動拆裝機器人等智能化項目，要敢想，更要敢干！
張總表示，科創(chuàng)表彰、聘書頒發(fā)是一種儀式，更是對工程技術人員在公司的付出和價值的高度肯定，正是因為大家的共同努力，持續(xù)科創(chuàng)技改，才讓內蒙古通威在行業(yè)快速的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟！相信將來，會有更多、更優(yōu)秀的科創(chuàng)團隊涌現(xiàn)出來，共同為公司裝置的安全、穩(wěn)定運行，為公司的發(fā)展壯大添力蓄能！