永祥光伏科技召開7月管理者大講堂
2025-07-29
作者：呂亞群
7月24日，永祥光伏科技開展管理者大講堂活動，永祥股份副總經理、永祥光伏科技&硅材料總經理袁中華，永祥光伏科技副總經理張軍、總經理助理趙軍及各部門負責人、工段長以上管理人員、標準化相關人員出席會議。
活動現場
本次活動聚焦“標準化工作”主題進行深入研討。首先由機加維保工段長樊聽聽就“標準化檢修”的實踐案例進行分享，闡釋了精準問題定位與優秀經驗固化的方法論；隨后，生產二廠部長助理張振詳以“標準化助力生產提質增效”為題，通過現場實例論證標準化作為生產管理螺旋式提升的穩定抓手作用；最后，標準化辦公室王勛系統總結了上半年公司標準化工作推進情況，通過典型案例深度剖析，著重指出執行層面的問題根源多在于標準制定本身，并針對性提出整改措施，全員要樹立“違反標準比制定標準更難”的牢固思想。
袁總指出，單晶維保要持續聚焦核心環節，如標準化檢修規程、設備潤滑管理及機加精度提升，強化標準剛性約束力，通過標準化流程的嚴格執行，確保團隊工作質量不因個體差異而波動，實現作業規范與維保效能的持續迭代升級。全員要深刻認識到“知易行難”，唯有真抓實干，方能發現短板、精準改進，各部門、工段需深刻理解標準化對規范操作、約束隨意性、驅動管理螺旋式上升的關鍵作用，不斷提升標準的適配性和生命力，促進工作質量與效率的階梯式躍升。
袁總講話
袁總強調，各級管理者要深度剖析標準執行不力的根源，特別是標準制定環節的潛在缺陷，從源頭保障標準的可操作性；突出結果導向，將標準化工作成效具象化、可視化，確保標準化不流于形式，真正服務于生產經營目標。公司下半年的目標是“有質量地生存發展”，全體員工務必保持清醒頭腦，將質量置于產量之上，用小單元質量提升帶動整體躍遷，通過在“質量、創新、成本、產品力”等方面的持續“卷”從而搶占市場競爭的制高點。