6月16日，國務院新聞辦新聞發(fā)布會上就5月經濟運行情況作了介紹：“國民經濟運行總體平穩(wěn)，高質量發(fā)展態(tài)勢持續(xù)。”
基礎穩(wěn)、韌性強、潛能大，作為世界經濟增長的主要貢獻者和穩(wěn)定錨，中國經濟底盤穩(wěn)固、承壓能力強大，成為我們的底氣和信心所在。同時也要看到，當前外部環(huán)境復雜嚴峻，國內新舊動能轉換存在陣痛，推動經濟穩(wěn)定運行的壓力猶存。
習近平總書記指出，創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，努力創(chuàng)造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
這是信心的有力傳遞，更是對“實干”的強烈召喚。
面對“啃硬骨頭”的關鍵時期，發(fā)展賦能需要“上高度”，更需要“接地氣”。無論是黨和國家，還是企業(yè)的發(fā)展，都迫切需要“腳底沾泥”的實干者。
43年來，主席提出的“1％仰望星空，99％腳踏實地”，指導我們一步一個腳印，從中國邁向全球，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)。它是通威經營哲學和實干精神的高度體現(xiàn)，也是當前“穩(wěn)增長、防風險、守底線”的最好指導方針。
要筑牢“干字當頭”的“壓艙石”。腳踩實地才能站得安穩(wěn)，干事才會有底氣。在工作中，我們也常看見：會后抓緊落實、下來跟進落實，但卻常常“后會無期”；光有宣導，沒有落地；光有開會，沒有落實；光有思路，沒有措施；光有計劃，而沒有結果。
沒有良好的執(zhí)行力，再正確的決策也會化為空中樓閣，再宏偉的藍圖也只是一紙空文。
主席指出，企業(yè)是一個執(zhí)行組織，當決策正確之后，決定企業(yè)優(yōu)劣成敗的關鍵，就是一年365天，各環(huán)節(jié)員工在所有細節(jié)上不斷努力執(zhí)行和落地的過程。主席多次強調，執(zhí)行力的問題，將是目前乃至今后通威在日常經營管理中的重中之重。要求干部帶頭擔當作為，以上率下形成“頭雁效應”。管理干部首先要身體力行，深入基層一線，聽實話、摸實情、辦實事，在團隊中形成上行下效的良好風氣。
要牽住“干字當頭”的“牛鼻子”。方法得當，事半功倍。主席明確指出，管理者首先要“理清楚并執(zhí)行到位”，不能天天自賣自夸、只說不干，這樣會累死千軍萬馬，就算成功也是偶然，最后團隊平庸是必然。因此，是否善抓落實、狠抓落實，是對干部能力的重要檢驗。
源浚者流長，根深者葉茂。只有沉下去，才能了解到真正的需求以及存在的問題。所以，管理者必須時時事事深接馥郁地氣、必須隨時充盈著朝露般的泥土氣息、必須具備隨時可以卷起褲腿，挽起袖子上一線的“生產隊長”的煙火味兒、必須具備實干家創(chuàng)業(yè)者的樸實無華的職業(yè)素養(yǎng)，才能不懼風浪，勇立潮頭。
要練就“干字當頭”的“硬本領”。主席指出，任何時候，練好內功并在行業(yè)處于領先的地位，始終是我們脫穎而出的前提和基礎。干字當頭，就要以業(yè)績說話，沒有業(yè)績一切都是空談。主席告誡我們：“拿下一個山頭就是英雄！”是騾子是馬拉出來遛遛，最終還是要靠業(yè)績說話。勇于拍胸口站出來的就是英雄，就是我們倡導、鼓勵的先進文化的代表。
所以，我們要以“功成不必在我，功成必定有我”的責任感使命感，落實好各項任務，力求務實功、出實招、求實效，一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干，久久為功干出“實績”。
我們要清醒地認識到，事業(yè)發(fā)展沒有“終南捷徑”可走，唯有不馳于空想、不騖于虛聲的實干，才是實現(xiàn)發(fā)展美好藍圖的關鍵要義。
正因如此，主席要求我們要勇于自我剖析，勇于自我審視，切忌失去了對內、對外的清醒認識，切忌看不清腳下的路和周圍的環(huán)境。
面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們要看到，中國經濟市場廣闊、韌性強、潛力大等有利條件沒有改變，光伏行業(yè)廣闊的發(fā)展前景沒有改變；要永葆干勁滿格的精神狀態(tài)，撲下身子，用心干，用智慧干，擼起袖子加油干；要保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，正視困難、堅定信心、迎難而上，齊心協(xié)力推動“通威號”巨輪破浪前行、揚帆遠航！